对外经济贸易大学国际商学院（青岛）讲座通知

资本奔腾时代的企业生存术

 ——中国式资本运营的案例分析

时间：2007年11月25日     09:00—12:00，13:30—16:30

地点：山东省青岛疗养院

主讲专家：吴革教授

对外经济贸易大学会计系教授，硕士生导师。1989年毕业于江苏南京师范大学，获理学学士学位；1994年毕业于天津南开大学会计系，获经济学硕士学位；2005年于外经贸大学金融学院攻读博士学位。

多年从事对MBA、全日制硕士研究生、本科生、英国ACCA高级培训班、美国IFM培训班和在职工商管理硕士班的《管理会计》和《财务报告陷阱分析》等课程的研究和教学，先后担任过多家公司的高级顾问。在成本管理会计、财务报表分析和非财务人员的财务管理方面，有比较丰富的经验和独到的研究见解。

主要研究方向为成本管理会计、会计实务和国际会计。在《会计研究》、《财会通讯》等专业刊物上发表学术论文50余篇，其中近十篇被中国人民大学报刊复印资料《财务与会计导刊》全文转载。出版专著有《简明国际会计》、《现代管理会计》、《国际会计产权制度研究》、《财务报告粉饰手法的识别与防范》、《财务报告陷阱》和《跨越财务报告陷阱》等，参编普通高等教育“十五”国家级教材《管理会计》的编写。

讲座大纲：

资本经营作为一种全新的经营方式，被人们称作证券市场“永恒的话题”，它涵盖了股权融资、企业并购、资产重组等的基本思想，通过资产的整合，提高资源配置效率，使企业在原有的组织结构形式下无法实现的潜能得以顺利发挥，或使企业外在收益能够在新的制度框架下最充分地内在化。

     一、资本经营概述

             案例：新希望集团

     二、资本经营模式

             （一）海尔模式

             （二）德隆宣传的模式

             （三）德隆的实际模式

     三、资本经营方式

             （一）融资

                   北京控股红筹上市

                   北京控股母公司——京泰集团

                   红筹股和红筹模式

             （二）投资

                   案例：周正毅的投资之道

                   倪润峰吸星大法意在MBO

                   TCL集团：增量资产入手渐进推行

             （三）重组

                   案例：诚成文化的资产置换

             （四）上市

                   盈科动力案例

                   案例：德隆集团——号称熊市“避风港”的金融大鳄

                   亿安科技 案例

             （五）并购M&A

                   财富黑马严介和——中国窜升最快的富豪

                   案例：韦尔奇的“疯狂”

                   GE 模式：

                   三九案例

                   案例：柳传志的“紧张”

                   东盛集团案例

                   案例：顾雏军并购科龙资本运作手法

                   郎咸平：盲目引进西方新自由主义

                   首都机场集团的扩张

                   盛大，还是新浪？

             （六）公司分立

                   世茂滨江花园的借贷财技

             （七）改制

                   案例：湖南绸厂撇债破产

     四、资本经营策略

             （一）有效的资本运营模式特点

             （二）资本运营的背后支撑力

             （三）手段和目的

             （四）资本运作三步曲

                   资本与实业：挺住与崩盘

具体地址：山东省青岛疗养院（青岛市市南区八大关太平角一路2号）

公交路线：31、26、223、605、228、206、312、316路“武胜关路”下车