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| 《追求卓越的客户服务》 |
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| 机构信息 |
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| 青岛深呼吸教育咨询有限公司 |
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| 课程数量:5 门 |
| 报名咨询:1 人 |
| 网友好评:100.0 % |
| 机构排名:
3296
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学 费:0.0元 本站优惠价:0.0元
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开课时间:2008-04-05 班次:
授课机构:总校
上课地点:机构未开通该业务
报名咨询:请点击“报名/咨询” |
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客户为什么不来?客户为什么抱怨? 客户的忠诚度为何不高? 客户期待我们提供什么样的服务?
【特别培训】参训对象: 客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。 ★ 让客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中 ★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧 ★ 能够通过参与服务流程优化、服务标准提升、服务质量改善活动,提升公司整体的客户服务水平
课程内容:
第一单元:服务营销 一.认识服务 服务是什么—服务的定义 服务的特征 认识服务的工具 二.认识你的客户 客户有什么特点 为什么客户会表现这样的特点 客户分析与营销策略选择 三.客户忠诚度 数字会说话 客户忠诚度 忠诚度可以为我们带来的三项主要利益: 客户维持、客户推荐、客户好评 四.服务营销策略 如何构思服务营销策略 服务的有形化 服务的关系化 服务的差异化 服务的效率化 第二单元:心系客户 一. 客户期待的质量标准 关注 速度 可靠 准确 有能力 二.如何判断客户是否满意 客户满意的概念 客户满意的几种状态 客户不满意的结果 一个满意的客户会怎样做 三.充分了解客户的需求 五种类型的需求 说出来的 真正的 没说出来的 满足后令人高兴的 秘密的 四.关键时刻 如何在与外界沟通过程中树立公司形象 五.内部协调——公司内部共同协作达到客户满意 内部协作对客户满意的影响 建立内部客户的观念 上下级之间的沟通、部门之间的沟通 让员工满意--激励与肯定个人尊严 第三单元:客户服务的技巧 一.客户服务的六个环节 •奠定基调 •诊断问题 •寻求解决方案 •达成共识 •总结回顾 •完善措施 二.怎样处理不同情绪色彩的客户问题 •与温和型顾客打交道时怎样提供服务 •与怒气型顾客打交道时怎样提供服务 三.人际交往技巧 •表达服务意愿 •体谅顾客情绪 •承担解决问题的责任 四、处事技巧 •了解情况 •提供信息 •征求顾客建议 •提出建议 •检验理解 •达成共识 第四单元:弥补客户关系 一.顾客为什么会不满 你作为顾客的遭遇 顾客不满的原因 二.为什么平息顾客的不满很重要 绝大部分的顾客是不会来投诉的 抱怨即礼物 将顾客抱怨视为建立忠诚的契机 三.如何平息顾客的不满 不要产生负面评价 站在顾客的立场 平息顾客不满的步骤 四.弥补客户关系的技巧与行动
学员收益: 在本课程结束后,你将可以: ●详述提供卓越服务的挑战在哪里。 ●说明组织在建立客户忠诚度时,你个人角色的重要性。 ●列出你与客户互动中的一些关键时刻。 ●详述客户认定的卓越服务的定义是什么。 ●了解达成客户期望的五个质量标准是什么。 ●尊重客户的独特需求。 ●与客户建立和谐的关系。 ●说明内部同事间的问题若没有解决,将会如何对客户忠诚度造成负面的影响。 ●妥善处理疏忽的环节,以保持客户对公司的信心。 ●解释满足客户未表明的需要,对于客户、组织及你个人的利益。 ●识别导致客户产生负面反应的情况。 ●了解弥补客户关系对机构的重要性。 ●说出让客户重新信任公司的四大原则。 ●了解当客户作出情绪性反应时,如何进行自我控制。 ●当客户愤怒或情绪低落时,使用有关技巧化解紧张局面。 ●当客户服务出现裂痕时,采取适当行动以扭转形势。 时 间:壹天(6—7小时)
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使用指南:
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